リーダーが仕事を部下に振れるのは当たり前？
hotsuya社長、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、技術リーダーなど、管理する人は様々なのですが、
僕は管理する立場になってわかったことがあります。
まずプロジェクトが僕に降りてきます。
仕事をどのくらい誰かに振るのかどうかは営業さんと話しながら予算を考えながら話していきます。
誰かに振れなければ自分がやるしかありません。
なんとか振れる従業員が見つかり、作業内容を説明して作業を開始してもらいます。
その人ができなければ自分がやるしかありません。
その人が期限内に全部できるようなら自分はスケジュール管理とお客様との打ち合わせだけで済みます。
全部というのは例えばの話で、半分やってくれるだけでも自分がやる分はかなり軽減されます。
本当は自分が全部やらなきゃいけないことも、やってくれる人がいるととても楽になります。
出来上がってみたら「そうじゃない」みたいに勘違いして作ってしまうこともあります。
毎日進捗管理していても予想より遅かったりできてなかったり。
そうしたら自分がその分やらなければならなくなります。
※気付いたころには期限が短くなってます
なので、作業をお願いして、普通に言ったとおりに作ってくれるだけでもとてもありがたいです。
普通にやってくれるだけでもとてもありがたいのです。
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